人力资源经济分析(人力资源经济分析)

人力资源经济分析是一种综合性经济分析，旨在科学地运用多种方法和技术，对企业的人力资源进行全面的分析。这项工作具有极强的应用性和实践性，可以直接服务于人力资源管理工作。它不仅关注过去经济活动的过程，更重要的是对未来的人力资源经济活动进行规划和预测，其分析结果直接影响企业的管理和经营决策。

分析内容

人力资源投资分析涉及学校教育投资、在职培训投资、卫生保健投资、人员流动投资和经济信息投资等方面，这些投资构成了人力资本形成的基本条件，也是人力资源经济开发与管理的基础。

人力资源成本分析可分为两类：一是人力资源管理成本，二是人力资源价值成本。前者指企业为获取和发展人力资源而进行的劳动、人事管理活动中产生的成本，后者则是为形成人力资源本身价值而支付的成本。

人力资源价值分析主要探讨人力资源为企业提供的未来用途或服务的当前价值，包括个体价值和群体价值。这两种价值都可以通过货币化和非货币化的方式进行衡量。

人力资源收益分析涵盖了普通教育收益、在职培训收益、卫生保健收益、人员流动收益和职业经济信息投资收益等多个方面。由于人力资源收益的特点，对其进行统计核算的方法与其他经济资源有所不同。

人力资源决策分析包括人事费用控制决策、员工数量控制决策、人力资源获得决策、人力资源开发决策、人力资源补偿决策和员工收入分配决策等六个方面。

人力资源经济学分析的出发点是抉择理论，强调抉择的原因及其特定后果。这一分析方法的前提包括资源的相对稀缺性、行为的目的性和可调节性，这三个命题构成了人力资源经济学分析的研究基础。

尽管各级企事业单位日益重视人力资源管理的重要性，但由于管理基础、文化差异和国情等因素的影响，人力资源管理信息化建设面临着诸多挑战。成功的信息化进程应循序渐进，从行政事务管理、组织机构管理、薪酬福利管理入手，逐步规范业务流程，并开展战略性人力资源开发。

企业在进行HR软件选型时，常因过度招标而导致项目后期实施与应用存在隐患。此外，非专业人员主导招标可能导致软件适用性和易用性被忽视，从而影响项目的成功率。